高速配転の効用

J1浦和に対する話題でもちきりだ。
新聞、TV、2ちゃんねる・・・・賛否両論で騒いでいる。

所感を述べる。

裁定を下したチェアマン、裁定を受入れて自ら処分を
発表した浦和の社長、いずれも代わったばかりだ。
旧来からの不明瞭な対応策を脱却し、
思い切った裁定を下し、受入れた両者に敬意を表する。

かつて勤務していた会社は「高速配転」が行われていた。
中間管理職だとしても１～３年で配置転換が行われていた。
そこには旧来から行われている習慣という弊害を
自動的に見直す仕組みが働いていた。

新しい職場環境に身を置くことになって、
自らの職責や成果を最大にしようとした時に、
「昔からやっていたから・・・」という論理は通じない。

そういう意味では「人事変更の効用」という見方もできる。

新たなステージに向かって、進んでいってもらいたいと願う。
もちろん私が愛するチームについても同じである。