アホな有識者＾＾；；

新潟市は合併を機に８区それぞれに「自治協議会」という機関が発足し、
３０人程度の委員が２年任期で月１回程度の会議を進めている。
自治体が合併したため、首長や議員を選ぶことが無くなったので、
区毎の課題や方向性を議論し、政策や予算に反映させることを目的に
行政が事務局となって「市民」「有識者」による衆知を集める工夫です。

私は２期目からの委員ですが、発足してそろそろ４年。
地域コミュニティを代表する自治会長などが中心となって、公募委員や
有識者と呼ばれる方々の中に、私のような小市民も混ざってるって訳です。

黙って聴いていると「アホ」な発言を繰り返す委員が多くて閉口しています。
更に言えば、行政から示される案について「YES,NO」を問われる機会と考え、
自らの母体となっている団体や組織の持つ課題を前向きにﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞして、
行政側に施策を提案するような委員の姿はほとんど見えません。

先日の事、この自治協議会委員と市長との懇談会がありました。
その中での出来事を、ご紹介します。

Ａ委員（７０代、地域コミュニティ代表）
・自分の地域にコミュニティ施設が無いために、中学生や高校生がＪＲの駅の
通路に溜まったりしている。通行人が怖くなる様な雰囲気でもある。
市としては、こういう環境を改善するために、コミュニティ施設を建設するよう
検討してもらいたい！

Ｓ市長
・どうしてもコミュニティ施設が欲しければ、自らが自治公民館を建設するという
方法もあり、そうなれば市としても最大８００万円までは助成できる制度もあります。
自らが問題意識を持って施設が欲しければ、自らが資金を用意して市側に要請する
というような姿勢がなければ、問題は解決しないと思われます。
・中学生の問題行動などは、それこそが地域コミュニティにおける問題点であり、
地域の中学校と地域コミュニティが共同して解決すべき方法を何故とらないのでしょうか？

問題行動を解決するために地域コミュニティ施設が欲しいという論調は、
あまりに自らの責任を放棄しているような気がします。

Ｂ委員（７０代、元教育委員、有識者）
・各区にも教育事務所があるが、予算や権限などが市教育員会に集中しており、
何もできない状態になっている。将来に対する子供達の教育を考えれば、
もっと各区で教育委員会的な組織を充実させなければならない！

Ｓ市長
・「地域の子供は地域が育てる」という意識が薄れてきている。
それを改善するために「自治協議会」には「教育文化部会」という部会がある。
問題点があれば自治協議会で問題点を分析し、改善案を持って、市教育委員会と
直接相談し、施策や予算に反映させるような行動を採ればよい。
自治協議会が主体となった行動も取らずに、各区の機関を充実させればすむという
ような考え方では、いつまで経っても改善はしないと思われる。

これが実態です＾＾；；；；
Ｓ市長の発言がしごく当たり前のことであり、その当たり前のことすら
４年も委員をしていた方々には全く理解されていないということです。
何よりも不思議なのは、このようなトンチンカンな発言をしている委員自身が
恥ずかしいとも思っていない様子で、懇談会後のマスコミのインタビューに
平然と受け答えしているという事実。

臨席した私でさえ冷や汗が出るような状況でございました。

次回は懇談会での私の発言内容について書きたいと思います。

平日の伊勢丹＠＠

娘に懇願されチョコレートを買いに新潟伊勢丹に行った。
伊勢丹に買い物に行くのは、何と２回目。
それも平日、月曜日の午前中。
ガラガラだろうとの予測もあり、いつもの仕事着でベンチコート。

エレベーターに乗ったのは私も含めて８人ほど。
私以外は品のいいお嬢さんと昔のお嬢さんたちばっかり＾＾；；
６Ｆ催事場での「世界のチョコレート」のコーナーでは、
それこそ女性が圧倒的。９５％は女性だったと思うぞ＾＾；；

借りてきた猫のようなビクビク状態で順番を待ち、買い物を待つ間
催事場を落ち着いて見渡すと、チラシを持ち、あちらこちらを見廻し、
人が並んでいる場所の商品を覗き込み、友人と話しながらソワソワと
売り場中を物色して廻るおばさん達・・・・・待ってる人の事も考えず、
あれこれ注文を付けて店員を困らす高び～なお嬢様・・・・・・

２０分ほど待って買い物を終え店を出るまでの緊張感と居心地の悪さ。
この居心地の悪さの予見が、私を伊勢丹から遠ざけていたようです。

実は学生時代に「新宿伊勢丹」でアルバイトをしていた。
その頃は近くのライバル店三越との距離を縮め、丸井に対抗しようとする
純な「伊勢丹」時代だったのかもしれないが、懐かしい思い出だ。

その後、ＤＳ（ﾃﾞﾊﾟｰﾄﾒﾝﾄｽﾄｱ）とは違うＧＭＳ（ｾﾞﾈﾗﾙﾏｰﾁｬﾝﾀﾞｲｼﾞﾝｸﾞｽﾄｱ）という
業態の会社に入社し、教育を受け、経験を積んだせいか、
ＤＳからは遠ざかってしまっていた。

久しぶりに店に入ってみて、改めて当時の思い出と業態の変遷について
再認識できたような気がした。
こんな親爺に頼ってでも買いたいものがあった娘のせいで、
異空間を体験したような気がした。
娘よ、「あ・り・が・と！」

１勝１５敗＾＾；；

前にもお話ししたように、我が家では夕食の後片付けが
ジャンケンで決まることになっている。
母は年の功で免除されてはいるが、拙者に免除は無い＾＾；；

妻と娘と私が食卓につく場面では、食事が終わると、
イヤ～なムードが漂い始める。
なぜか？発声した者が負けやすいという統計値が、
誰が発声するのか？というギリギリの緊張感がそうさせる。

今年のカレンダーが冷蔵庫に貼られ、誰が言い出した訳でもなく
勝者の名前がそこに記入されるようになってしまった。

１月に入って負け続け、負け続け・・・・皿洗い後片付けを繰り返し
１月の集計をして見れば　私１勝、娘８勝、妻７勝。
何？何なの？この数字の違いは？？？

期間が長ければ平均化されるだろうことは想像できることではあるが、
何とか年間勝ち数までには、平均まで戻したいと誓う親爺であった＾＾；；

２月１日　見事に１勝！　１月分はクリアしたぞ＾＾；；；；；

サポーターとしての奥の手？

父の葬儀に際して、香典のお返しとして「亀田製菓」の詰め合わせを
送ることにした。

例年であれば、「亀田製菓」のお菓子の消費金額は、
家族揃って計算してもせいぜい年間5千円～1万円程度。

それが、3千円程度のお返しを120個ほど使いました。
つまり36年分の消費金額を一挙に使ったってことです。

アルビレックス新潟のサポーターの皆様にご提案です。
自分が喪主を努めることがあれば、香典返しには「亀田製菓」でしょう。
3千円程度の「おかき詰め合わせ」は勝手に送られてくる香典返し商品リストに
掲載されておりますので、是非ご利用をお勧めします。

残念なことは、5千円、1万円程度の詰め合わせが無いってことです。
それがあったらもう少し増やして、50年分くらい協力できたのにぃと
思っております。亀田製菓さんに知り合いの方がいらっしゃる方は、
ぜひともご提案くださいまし。

明けましておめでとうございます ＾＾；；

いや～＾＾；；；
2月になってしもうた（大汗＾＾；；；）

ホントにホントにご無沙汰いたしました。
とは言っても、だ～れも見てないので、気が楽ですけど・・・＾＾；；

1月3日には12日間滞在した息子夫婦が子連れで帰ってしまい、
それ以来ｴﾈﾙｷﾞｰを吸い取られたような脱力感からの復活がなかなかできず、
今日まで来てしまいましたとさ、あらさっさぁ～♪

駄菓子菓子（だがしかし）、2月の1日を正月だと思って、心を入れ替え
心機一転ブログも頑張りたいと思っているような、いないような・・・笑

つまりぃ、時々ブログにて心境を綴って行きますので、
何卒よろしゅうお願い申し上げマッスル＾＾